人事需要会哪些电脑基本操作从事人事或者行政方面的工作要会些什么电脑...
电脑的基本操作，懂正确的开关机、熟练windows系统操作、上网、常用的几种聊天工具、招聘网站求职发布与管理等；办公软件的熟练使用，如WORD、EXceL、PowerPoint等；外贸行要业要用outlook工具。还有一些常用的办公设备的使用，如打印机、复印机、传真机等。
做在办公室 电脑就是工作的全部！WORLD 和 EXEL那是必须会的，不是简单会 而是熟练操作！办公设施也要会用，比如打印、复印、扫描、传真等。
周末下班前，若是下周一公司有新同事入职，那么公司人力或者行政部门都会提前准备好，新人的办公位，办公电脑等。比如BAT这样的高科技企业，还会提供16寸MACBOOKPRO或者X1CARBON这样顶配的笔记本电脑+27寸或更大的显示器用于外接。很多新人，用到基本全新的电脑，或者配置很高的电脑，都会认为公司不错。
文员需要具备哪些电脑常识 首先是文案处理相关的，office系列办公软件。至少包括Word 文稿处理、EXCEL表格处理、PowerPoint幻灯片演示。这三种软件可以基本满足工作需要。
操作能力：需掌握人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面的实际操作流程和方法，能够有效地实施招聘流程，提升员工能力，激励员工积极性。法律知识：必须熟悉国家相关劳动法律、法规，理解人力资源管理工作流程和运作方式，确保在执行任务时合规合法。
掌握基本电脑操作和文字输入技能，可以从事多种工作，如电子商务运营、行政助理、数据录入、文员等职位。 熟练使用办公软件，如word、excel、PowerPoint等，能够胜任企业中的会计、人事、市场营销、项目管理等岗位。
员工心态包括哪些内容
1、积极心态：积极心态是指员工在面对工作和生活中的挑战时，能够积极乐观地看待问题，寻找解决方案，并对自己和未来充满信心。这种心态可以帮助员工更好地应对工作压力和挑战，提高工作效率和满意度。自信心态：自信心态是指员工对自己的能力和价值有正确的认识，并能够充分发挥自己的优势和潜力。
2、员工心态有以下几种：积极心态 员工积极向上，对工作充满热情，愿意主动承担责任，不断追求个人和团队的进步。他们乐于接受挑战，面对困难时能够坚持不懈，并愿意不断学习新知识和技能来适应工作的变化。敬业心态 员工对职业充满敬意，对工作认真负责，追求卓越。
3、问题一：员工心态培训的主要内容有哪些企业文化方面：EAP是企业“人性化”管理的一个组成部分，它可以增强企业的凝聚力，减少员工问题带来的损失。保持员工良好的工作状态，培养员工的忠诚感，树立良好的企业形象。
4、开放兼容（人际沟通与合作的心态）开放兼容，组织与个人才能发展强大。尊重他人，理解情感、尊严与选择，寻求共识而非对立。事物本身不决定人，人由对事物的看法影响。做好事的同时，让他人感受到尊重与价值，学会换位思考。
5、对待工作的积极态度：他们对待工作总是充满热情和积极性，能够主动承担责任，面对困难时不退缩，始终保持乐观向上的心态。挖掘和释放内心潜能的决心：优秀员工深知自己的潜能无限，他们勇于挑战自我，不断突破自己的极限，努力挖掘并释放内心的潜能。
6、员工的职业心态主要包括以下几个方面：积极的心态：积极的心态意味着关注并扩张好的、正确的方面，同时第一时间投入其中。在面对企业或国家的不完美之处时，积极心态能够引导我们看到改进和进步的空间，如企业管理制度的不断完善。这种心态不仅使自己充满奋斗的动力，还能为身边的人带来正能量。
行政六大模块内容是什么?
1、行政工作的六大模块包括：组织管理模块：核心任务：涉及组织结构的规划、权责分配及内部沟通机制的建立。目标：确保组织目标明确，部门职能协调，构建高效决策机制，提升整体运行效率。人力资源管理模块：关键内容：涵盖招聘、培训、绩效管理和员工关怀等。
2、行政工作的六大模块包括：流程制度管理：涵盖流程建设、制度管理、经营计划和目标责任签订等内容，确保企业运营流程规范有序，制度明确可执行，并制定合理的经营计划，签订目标责任书。会务外联管理：涉及秘书服务、会议管理、活动管理、文书方案、公共关系以及党团工会妇联工作，组织和协调各类会议和活动的进行。
3、模块六：后勤安保管理。后勤保障是行政部门日常工作，其中包括了车辆管理、安全保卫、食堂管理、办公室工位管理、宿舍管理、钥匙保管、名片印制、卫生管理、接待服务、报刊信函收发、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗服务）等。
4、行政管理的六大模块包括： 流程制度化管理 该模块主要涉及行政事务的流程建设、企业规章制度管理、经营计划的制定以及目标责任书的签订等工作。行政事务人员需要确保这些流程和制度得到有效执行，以维护企业的正常运营。
5、行政方面的六大模块主要包括：流程制度管理：涉及流程建设、制度管理、经营计划以及目标责任签订等环节。确保企业工作有序、规范地进行。会务外联管理：包括秘书服务、会议管理、活动策划、文书方案制定等。负责公共关系维护、党团工会妇联工作，助力企业内外部沟通。
6、行政六大模块包括：流程制度化管理 流程建设：行政事务的首要工作是流程化，涉及企业规章制度管理、经营计划制定等。目标责任签订：包括目标责任书的签订与执行监督。会务外联管理 秘书服务与会议管理：负责会议的组织、安排与记录。活动管理与文稿写作：组织公司活动，撰写并印发文书文稿。
...我现在做一个企业管理的PPt,想举一个反例,谢谢
民营企业在参照西方产权制度的基础上建立现代企业经营机制的时候，也照搬了西方经营管理模式来管理中国的员工，大大简化了员工关系，认为企业与员工只是一种各取其利的金钱雇佣关系，以为员工拿到了应该拿的钱，别的事就不用管了。
正常的演示型 ppt ，字号保持在 24-28 号即可；正常的阅读型 PPT，字号保持在 12-16 号即可。当然，肯定很多人会吐槽说，对于做 PPT ，老板只有一个要求，那就是字号，大、再大、再大一点。
这里介绍一个结构，叫做“强对比”也叫做“高反差”，就是在一句话里，用两个反差非常大的概念来介绍自己，能够给别人留下很深的印象。 比如： “我是一个不会喝酒的山东人。” 一般我们都认为山东人喝酒很行，这是一个刻板印象，也是一个标签，当你击碎这个标签的时候，别人就容易记住你。
下面，老师也想摆一摆有规律的图形，请看老师做的。（出示PPT）。 师：谁来猜一猜，老师下面接着会怎样摆？ 生1：会是一个红色正方形和一个蓝色圆形。 生2：可能是一个黄色的三角形。（教师接着操作） 师：谁猜一猜，下面会是什么图形？ （学生异口同声地说：一个红色的三角形，两个蓝色的圆形。
想在职场混得好，这本书是法宝 《12个工作的基本》大二时，学校组织填写未来职业生涯规划，那时我对将来会做什么完全一无所知，这个职业规划自然就是草草交差，身边的大多数同学也都是敷衍了事。
另外，企业一旦上市之后，通过并购等方式将企业持续做大，就有了更多的可能性。 公司能上市而不上市，有两个原因：一是公司不缺钱。目前的现金流非常充裕，自有资金完全可以应对再投资的需求；二是缺钱，但不想以出让股份的方式筹钱，所以只好去银行借债了。
劳动力市场化不足的原因ppt
召集会议原因：当前经济环境动荡，市场、劳动力、供应链均存在不确定性。经济复苏进程缓慢，需要做好漫长恢复的准备。报告目的：通过分享报告，帮助投资组合公司认清当前形势，并寻求适应和生存之道。
大学生就业难，也是因为现存体制内，如高校、政府机关、科研机构内的部分就业存量，没有进行劳动市场化选择，因此导致市场，就业信号失灵，以至于大学生就业难的劳动力市场信号被放大。
知识、技能与创新：人才的核心价值在于他们拥有的知识、技能以及创新和创造力。这些是现代社会的宝贵资源，是推动经济发展和社会进步的关键因素。第四生产要素：在信息时代，人才被提升为“第四生产要素”，与土地、资本和劳动力并列，但其价值远超传统生产要素。
全球化还通过促进技术进步和创新，改变了劳动力市场的格局。全球化为新兴技术提供了更广泛的市场，这激发了更多的创新活动。然而，这也导致了一些传统行业的衰退，影响了就业市场。在此过程中，我们应该认识到全球化带来的挑战和机遇。
如何理解人才是第一资源ppt如下：“人才是第一资源”是指在现代社会，人力资本是最重要的生产要素，是推动经济发展和社会进步的关键因素。传统上，土地、资本和劳动力被认为是国家和企业的三大生产要素，但在现代信息化、知识经济和创新驱动时代，人才的价值越来越受到重视，被称为“第四生产要素”。
