和领导沟通,微信还是电话好?
1、然而，在面对面交流不便的情况下，打电话是次优的选择，它仅次于面对面沟通。 尽管当今社交软件如微信广泛用于日常通讯，但它们在与领导沟通方面仍存在不足，不如电话沟通直接。 在与领导沟通时，选择合适的沟通方式至关重要，因为上下级关系有其特殊性，保持沟通的正式与恰当是基本要求。
2、在我看来，在面对有私事需要和领导沟通的时候，最好的方式就是面对面的直接交流，这是一种最直接有效的表达方式，但是有时候当面见成为一种不方便的行为时，打电话是一种仅次于面见的表达方式，虽然在社交软件丰富多样的今天，微信等社交软件可以满足日常的信息交流，但相对于电话沟通还是有难以企及的地方。
3、沟通目的：如果需要进行正式会议或谈判，那么“打电话”显然更适合，因为这样可以更有效地沟通、交流和商讨。但如果只是传递简单信息或询问一些问题，那么“发微信”也能够起到事半功倍的效果。
领导者的沟通能力主要表现在
洞察语言背后的人性密码：优秀的沟通者愿意进行艰难的对话，并对他人负责，这是卓越领导力的关键。语言在沟通中扮演着决定性的角色，它直接影响我们的思想、行为和结果，包括环境、能力、信念、身份定位和精神。在工作中，运用语言建立情感联系，就像往情感账户中存钱。
那么非凡的沟通能力主要从以下三个方面体现：洞察语言背后的人性密码 优秀的沟通者愿意参与艰难的谈话，并对他人负责，这是杰出领导力的必要条件。语言的六度空间在与人沟通中起绝对性作用，直接决定了你的思想行为所产生的结果（环境、行为、能力、信念、身份定位、精神），在工作中运用语言来建立情感账户。
包容心 这也是众多优秀领导者所共有的素质。一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。
管理者的沟通艺术
1、管理者与下属的沟通方式1 目的明确，思路清晰 重要的沟通最好事先征求他人的意见，每次沟通解决什么问题，达到什么目的，不仅沟通者清楚，还要尽量使被沟通者也清楚。
2、导语：在管理过程中，沟通是协调人际关系的基础，是领导艺术的精髓，也是成功开启事业之门的金钥匙。领导者希望通过别人的帮助完成组织的目标，就必须有效地掌握沟通的手段和善于运用沟通的技巧。
3、在与员工进行沟通时，管理者还应注意倾听技巧。管理者应积极倾听员工的发言，理解他们的意图，避免做出误解。在倾听过程中，管理者可以通过肢体语言表达对员工谈话的浓厚兴趣，使员工感到自己的意见得到了重视。
4、管理艺术主要包括以下几个方面：决策艺术 决策是管理的核心，决策艺术在管理过程中尤为重要。它涉及对环境分析、目标设定、风险评估和选择最佳方案的能力。管理者需要凭借经验和直觉，结合定量和定性分析，做出明智且及时的决策。
怎样才能跟领导有更多的沟通?
1、要让领导了解自己的工作强度，以及能够接受的最大工作限度。这样老板才能够做出更加清楚合理的安排，并且可以将任务分一个先后主次，这样就能够先完成重要的工作，其次再完成不是那么急的工作。但是在说的过程中，一定不能够抱怨每天的工作量太大，需要减少点工作。如果这样做的话，很可能会得到被炒的结果。
2、第一，我会在工作接触过程中或是在日常交流中时刻保持细心，注意观察领导的嗜好，并掌握领导的秉性，尽快适应新领导的风格和习惯。第二，主动向领导介绍本单位的基本情况，业务状况等基本信息，整理相关的资料给领导查阅，帮助领导尽快熟悉业务。协助领导做好日常工作以及团队的管理。
3、跟领导讨论工作，务必要做到实事求是。如果有一些工作上的问题需要向领导汇报，一定要尽量客观、公正，做到实事求是，千万不要添油加醋，这样容易给领导留下不好的印象。
