老板不会告诉你哪些职场成功真相?
你以为得不到晋升，不是自己没能力，是有骨气，不屑卑躬屈膝。真相是，别人不会死要面子，还比你有脑子、有格局、懂进退。 你以为不能升职加薪，不是自己做不到，是不愿同流合污。真相是，职场晋升的规则是选拔更聪明、更灵活、更积极主动的人。
职场上有很多的潜规则，职场是非常不公平的，职场只会关注表现非常好的人，职场也只会在乎能力非常高的人。
秘密1：老板不会直接告诉你被解雇的原因。秘密2：企业制度要严格遵守，不可有半点折扣。秘密3：要明智对待企业中的潜规则，避免触雷。秘密4：避免职场恋情，维护工作环境的纯粹性。秘密5：保持端正态度，对新上任的“空降”老板要积极配合。
领导安排给你的任务：记住，甭管你愿意不愿意，能不能干好，都要有一个认真积极的态度，哪怕是装的。态度比结果更重要，职场高手都精通演技。 领导不提拔你：如果你能力强、业绩好，就是不提拔你，原因主要三个： 没有送礼不听话，太有个性不信任你，提拔没好处所以你要找准根源，对症下药。
掌握老板的工作方式 有些老板喜欢书面报告 ，听你一顿说，也许听不进去，给我你的数据及背景材料。有些老板就喜欢你从头到尾汇报具体情况 ，然后再看看你给的报告 ，或者上来就问发生了什么问题，你的解决方案是什么。掌握了老板习惯的工作方式 ， 在往后的交流和沟通中能少走弯路。
职场人必备的便签读书法,颠覆你的思维
可是事实上， 能够真正把阅读过程和实际应用紧密联系起来的书籍，就只有一本——《这样读书就够了》。 这本书提出了独树一帜的便签学习法，运用这种方法读实用型书籍——后面简称“便签读书法”，可以有效内化和应用书中知识，真正把读书这件事变得有用。
赵周老师的《这样读书就够了》，提出让知识为我所用的读书方法论：便签读书法（RIA）。看似简单地方法，只需三步，R：阅读书中片段；I：用自己的语言重述知识；A1：回忆自己与知识相关的经验，自己或他人类似的经历；A2：我以后如何应用。看似简单的方法，但不同人同读一本书，所产生的结果不同。
RIA（Reading、Interpretation、Appropriation）便签读书法，来源于赵周的书籍：《这样读书就够了》。R，阅读片段。I，复述。A，拆为己用。
首先使用便签读书法建立知识网格，分析每个知识网格之间的联系，并按照一定的逻辑拼连起来，逐步形成一个体系。这个过程描述课简化为： 制作便签——拼连便签——形成体系。 该方式是一个从上到下的过程。
熔断不读书法是我在成甲所写的《好好思考》这本书上看到的一种学习方法。 所谓“熔断不读书法”，就是说一旦在读书时看到对你有启发的内容，就触发熔断点，立刻停止读书。 停下来后，拿出纸和笔，或者打开电脑文档，向自己提问。 然后看着这几个问题，思考并写下自己的答案。
职场新人如何给自己“充电”?
初入职场，最需要的是“适应”。首先要了解岗位职责，知道所从事岗位的胜任能力需求，搞清楚自己要在哪方面进行“充电”。管理规范的公司会在新人入职后进行培训，有的还会安排“师带徒”，同时也会给新人一份“岗位说明书”，以便让新人迅速融入团队、了解职责范围，尽快适应工作岗位。
工作充电，首先我们要做选择题。然后在此基础上找到自己职业规划的锚，构建相关的知识结构，深入自己的专业领域，在自己熟悉的行业领域进行更多的练习。就像种种子一样，我们不断施肥浇水，就会生根发芽，树枝散开，最终成为参天大树。
总结起来，职场充电的途径包括：1）针对职业定位的专项培训；2）提升职场软技能，如团队合作和沟通技巧；3）培养职业情商，调整工作情绪。遵循这三条路径，职场菜鸟就能更有效地提升自我，应对职场挑战，从新手转变为高手。
如何在职场中建立个人标签呢
之所以要在职场里建立个人标签，本质上是在节约其他人的认知资源。这个过程其实是个人品牌的塑造，可以让别人更快发现你、认知你、信任你、传播你，进而提高公司整体的效率。举个例子，标签最简单的应用，是帮公司管理层更好地分工。
建立专业形象：通过专业形象来树立自己的人设和标签。这包括要注意自己的仪表仪容，与同事和上级保持良好的沟通和合作，遵守公司的规章制度并展现出认真负责并且尽职尽责的态度。 发展个人品牌：在职场上树立自己的人设和标签，你需要积极塑造个人品牌。
职场新人一定要树立知恩图报的标签，比如平时要对同事的帮助表示感谢，对上司的指导表示感恩，不要以为别人都应该帮你，帮不好还埋怨别人，任何人帮你都是情分，不帮你都是本分。如果你被打上“白眼狼”的标签，你的职场生涯将遭受没顶之灾。【2】其次要塑造好学上进的形象。
**明确自我定位**：职场人设的基础是清晰的自我认知。了解自己的兴趣、专长和职业目标，这是建立人设的前提。研究表明，多数职场人士在职业道路上感到迷茫，往往是因为缺乏明确的个人定位。 **核心能力总结**：回顾个人在职业及生活中的技能和经验积累，识别自己的强项。
面试的过程，就是一场人力市场的交易。老板手中有要买的菜的清单，应聘的人手中有菜品。如果你不努力地把自己的菜品展示，或者通过交流时去了解对方的需求清单，那你怎么能成功地促成这场交易呢？说到标签，这里就需要对自己能力的梳理和总结，知道自己的优势和劣势，如何把自己的优势发挥极致。
放大优点，给自己一个标签 工作中有一个“光环效应”，就是你的某个优点很亮，就可以照亮更多的部分。个人品牌容易的方法就是从特长方面来打开，比如，公司年会，你上去跳了段劲爆的街舞或是弹了一曲流畅的钢琴，那些没听说过你的人立马就对你有了正面印象。
驴行职场作者简介
1、李晶，某集团人力资源高级总监，拥有MBA学位，是中国商学院mba成就奖的获得者，同时担任中国商业联合会专家委员，北京市劳动和社会保障学会常务理事的职务。在职业生涯中，李晶专注于人力资源领域的研究和实践，以其深厚的专业知识和丰富的实践经验，为众多企业提供了人力资源管理的指导和服务。
