罗雅霖课程目录
1、此课程将聚焦于店长的管理与领导能力，包含团队建设、决策制定、沟通技巧以及危机管理等核心技能，帮助店长成为职业化、高效的管理者。 进金牌店长十项全能训练 该课程针对店长提供全面的技能提升，包括销售策略、顾客服务、团队激励、数据分析等十项关键能力，以打造金牌店长的卓越表现。
2、罗雅霖课程目录主要包括以下内容：店长职业化技能提升训练：聚焦于店长的管理与领导能力。包含团队建设、决策制定、沟通技巧以及危机管理等核心技能。进金牌店长十项全能训练：提供全面的技能提升，包括销售策略、顾客服务、团队激励、数据分析等十项关键能力。
3、在教学过程中，罗雅霖教授控场能力出众，能够灵活调动课堂氛围，使学员积极参与到讨论和实践中。她通过互动式教学，激发学员的思考和创造力，为学员提供了一个积极、互动的学习环境。
连锁经营管理专业学什么
连锁经营与管理专业主要学习连锁经营管理相关的理论知识和实际操作技能。具体来说：专业基础课程：包括经济学基础、管理学基础、市场营销基础、商业经济基础、商品学基础、大数据财务管理基础、统计基础、商务礼仪与沟通等，这些课程为学生打下坚实的理论基础。
连锁经营管理专业主要学习以下内容：核心课程： 《连锁门店开发与设计》：研究连锁门店的选址、布局、设计以及开店策略等。 《连锁企业商品采购管理》：涉及商品采购的流程、供应商管理、成本控制等内容。 《连锁企业门店运营管理》：涵盖门店的日常运营、人员管理、销售策略等。
连锁经营与管理专业主要学习连锁经营的基本理论与操作能力。具体学习内容如下：物流管理：了解物流的基本概念、流程以及物流在连锁经营中的重要性。连锁企业商品采购：掌握商品采购的策略、技巧以及供应商管理。经济学与管理学基础：学习基本的经济学原理和管理学理论，为连锁经营打下坚实的理论基础。
销售门店管理思路和方法
1、销售门店管理的思路和方法主要包括以下几点：明确目标与规划：设定销售目标，制定战略规划，确保每位员工明确职责。员工培训与发展：定期组织培训，提高员工专业知识和销售技能，提升工作效率和业绩。注重客户体验与服务：热情接待客户，耐心解答问题，努力满足客户需求，提升购买体验。
2、其次，店长应实行人性化管理，注重员工的生活和心理需求。在员工遇到困难时，店长应当给予及时的帮助和关怀，这种人性化的管理方式能够提升员工的工作积极性和归属感，从而提高门店的整体运营效率。在遇到问题时，店长不应推卸责任，而应勇于承担责任，积极寻找解决方案。
3、销售途径：明确产品的销售渠道和销售方式，如线上销售、线下门店、展会推广等。客户培养：制定客户开发和维护的策略，包括潜在客户挖掘、客户关系管理、售后服务等。销售认识：基于市场调研和产品了解，形成对产品销售的独特见解和策略。
