课师宝:无压工作的艺术—高效能时间与精力管理
通过学习本课程，我们将深刻理解时间管理的精髓。课程将带你探索时间管理的三个关键认知：意识是时间管理的先决条件，目标设定是第一步，选择是难点与核心。我们还将掌握高效利用时间的常见方法和技巧，如基于目标制定计划、用好任务清单、理解拖延的重要性、保持专注等。
如何一名合格基层管理者详解.PPt
检查是检验产品质量好坏的有效途径。基层管理者应经常检查员工作程序是否规范、记录是否完整、产品结果是否符合标准、员工是否遵守岗位规章制度等。工作程序直接影响了产品质量，所谓的程序管理就是在员工工作过程中管理者要进行有效监督，发现偏差及时更正，以保证最终产品的质量合格。
作为管理者，你的工作态度将直接影响到员工的工作表现和潜能的发挥，所以在工作当中，管理人员要在其位谋其政，在困难面前要勇挑重担，对任何事情都必须严于律己，公私分明，具有高度的责任心、使命感，给员工树立一个优良的工作行为典范。只有这样才能带动员工努力去工作，共同进步和提高。
一名优秀的基层管理必须具备以下五个方面的能力：第过硬的业务能力。基层管理者肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”的前提。第十足的亲和力。基层管理者必须尊重自己组织中的每个员工，还要懂得关心和体恤员工。第团队建设能力。
怎样才能做好一名优秀的管理者以心带人，以情管人 再成功的人都有一颗温暖的心。对属下员工应该奖罚分明，恩威并施。在管理者的眼中，你的每一个员工都是英雄。在父母眼中，自己的孩子永远是最出色的，最棒的 。
方法/步骤 深刻理解和认识优秀管理者的概念。在思想上首先要先知先觉，优秀管理者突破了普通管理者所认为的狭隘的自我管理的观念，认为自我管理不仅是管好自己的计划和安排好待做的工作。许多工作是由于你上司或同事的希望而不得不做的，但这些行为对公司不会有更多的价值。
、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你。3）、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。4）、准确发布命令。
什么是管理
1、管理是指对组织、团队或个人进行协调、指导和控制的过程。它涉及制定目标、策划、组织、指导和监督等一系列活动，以实现组织或个人的预期目标。理解管理可以从以下几个方面来看： 角色和职责：管理者是组织中的决策者和执行者，他们需要制定战略、安排资源、监督团队，并对结果负责。
2、管理（Management）：管理是指在组织或企业中，通过规划、组织、领导和控制等手段，有效地协调和整合人力、物力和财力等资源，以实现既定目标的过程。 组织（Organization）：组织是指具有一定规模、为实现共同目标而分工协作的人们所组成的团体。组织可以是企业、政府部门、非营利组织等。
3、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
4、管理是指在社会组织中，为达成既定目标，管理者围绕人的活动进行的协调。管理的重要性 管理对于有效推进活动、提升工作质量、满足客户需求至关重要，它能显著增强组织的效果、效率与效益。
5、在管理学中，管理是指人们通过自觉的协调和控制人及组织的行为，使其所从事的工作或活动达到和谐、持续、高效的社会活动或行为。具体来说：管理是一项社会实践活动：它不仅仅是理论或概念，而是人们在现实生活中进行的一种具体活动。
向下管理高尔夫实战训练
在武汉，我参加了一场由用友伙伴学院举办的「向下管理高尔夫实战训练」课程。向下管理是指如何有效管理下属，而高尔夫作为课程的灵感来源，强调计分最少、18洞对应18个案例、多种球杆代表多套管理工具。我过去所在机构对新人管理方式粗暴，「重业绩、轻管理」，但现今时代需要新的管理策略。
从事高尔夫运动管理和高尔夫产业相关领域所必备的管理、经济、体育、草业科学方面的基本专业知识和专业技能，能够胜任高尔夫球会各类岗位管理。
向上管理高尔夫（Managing-up M’golf training）是指员工和上司间的交往和联系为向上沟通，即沟通中一种向上的形式。但是在与上司相处时，单纯意义上的向上沟通是不够的或者说是不完善的。
高尔夫场地管理方向：现代高尔夫草坪科学、植物生理学、草坪保护学、草坪机械管理、现代高尔夫球场设计学原理、高尔夫球场设计基础、高尔夫球场施工与监理、高尔夫球场灌溉与排水、园林规划与设计、植物学等。
ppt思维导图怎么做
1、新建PPT文件 选择模板或空白文件：打开PPT软件，可以选择从模板中新建，也可以新建一个空白的PPT文件。 插入SVG思维导图 选择插入页面：在工具栏或快捷工具栏中，找到并点击“插入”选项。 导入SVG文件：选择“图片”功能，从电脑中选择并导入已经制作好的SVG格式的思维导图文件。
2、方法一：直接在PPT内操作 打开PPT：首先，打开你的新建或空白PPT文件。 选择插入思维导图：点击【插入】菜单，然后选择【思维导图模板】。 挑选模板：从丰富的模板库中选择你喜欢的模板，点击【立即使用】。 编辑内容：在空白的思维导图上输入你的内容，编辑细节。
3、画思维导图的方法有很多，PPT是其中一种免费实现方式。只需按以下步骤操作： 创建中心节点：在「插入」选项卡中，选择「形状」按钮，选取适合节点的形状。 添加分支：插入更多形状作为主分支，放置在中心节点周围。 连接线条：使用“插入”-“形状”-“线条”将分支与中心节点连接。
4、新建PPT文件 首先，在PowerPoint软件中新建一个工程文件，可以选择空白演示文稿，或者从现有的模板中新建一个符合你需求的PPT文件。选择插入页面 在工具栏或快捷工具栏中，找到并选择“插入”功能。然后，点击“图片”选项，以便在接下来的步骤中导入SVG格式的思维导图。
5、打开你的PPT，选择一个合适的幻灯片，可以选择一张空白或者带有设计元素的模板作为背景。 在工具栏中找到并启用SmartArt功能，它位于插入菜单下的图表选项中。点击后，选择思维导图或者树形图样式。 开始绘制，将主要的观点或主题添加到中心，然后添加分支来表示子想法。
6、打开PPT空白演示文稿，在顶部菜单栏中依次点击“插入”-“思维导图”选项。接着在思维导图窗口中选择需要的导图风格。再在弹出的窗口中点击“立即使用”按钮。在打开的思维导图编辑窗口中，双击主题编辑内容，还可以适当插入子主题完善内容，待思维导图内容编辑完成点击“插入”按钮即可。
企业文化培训ppt包括哪些内容
1、企业行为文化包括：- 人际关系 - 文体活动 - 员工行为 企业制度文化包括：- 组织结构 - 管理制度 - 领导体制 企业精神文化包括：- 企业精神 - 价值观 - 经营哲学 企业精神是企业的精髓和灵魂，是企业价值观的升华、提炼和凝聚。它代表企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状态和思想境界。
2、企业文化和企业的经营理念。企业的战略和企业的发展前景 科学规范的岗位说明书。
3、公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。企业是非常重视员工的成长认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。
4、企业创始人的致辞、寄语、愿景，签字印证。这部分是印证企业文化的。公司的成长历程及所获成就。企业现任高层的寄语。这样会比较完整，圆满些。
5、当准备企业介绍的PPT时，以下是一些常见的内容可以考虑包括： 公司简介：提供公司的名称、创立日期、总部位置以及公司的核心价值观和使命。 产品或服务：介绍公司所提供的产品或服务，包括其特点、优势和适用领域。 市场分析：展示公司所在行业的市场规模、增长趋势和竞争对手情况。
