生产组织管理课程心(谈一谈生产组织管理内容有哪些?)

生产计划管理心得分享1、平衡生产流可以减少通常情况下由于计划不均衡所带来的反应,成为均衡车间生产负荷、当总装线发生变化时,这种变化就在整条生产线上和供应链上被放大了。消除该问题的唯一办法是建立固定的月生产计划,使生产率固定,从而尽可能减少变化和调整。可以通过每天建立相同的产品组合进行小规模生产的方...

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