张丽俊《组织的力量》的读后感
在张丽俊老师的《组织的力量》一书中，她以深刻洞察揭示了组织在商业世界中的决定性作用。六个章节逐一探讨了基业长青的必要性，以及如何通过组织能力、创新和管理策略应对挑战。核心理念围绕“时间与运动的非连续性”，强调理解这个概念对于企业的成长至关重要，尤其是对于寻求“第二曲线”的公司。
面对商业环境的飞速变化，想要跟上时代的步伐，实现快速的成长，就读组织创新专家张丽俊老师著的这本《组织的力量》。小企业经营业务，大企业经营组织。全书对不同生命周期企业发展的组织特性做出了原则和方法的总结，并提供了一套企业打天下的系统理论。
种种念头交织，如眼前缭绕的烟雾，最终也没想出个所以然来。心烦意乱之下，拿起最近刚买的一本书，阅读是他平时缓解情绪的方法。随意翻了翻，心情顿时平复不少，才注意到这本书叫《组织的力量》，创业酵母创始人张丽俊的新书，主要讲的是依靠组织的创新、发展让企业保持良性增长。
国动集团李宁:躬身入“局”,学无止境
1、国动集团李宁：躬身入“局”，学无止境 国动集团再次团报蹲马步管理工坊，总部高级管理者及各个地区省总参与学习，以统一管理语言和体系。面对精细化管理的挑战，集团通过培训，让管理落地到人，旨在让每位员工理解管理的必要性，掌握正确方法。
2、在蹲马步管理工坊中，国动集团积极参与，组织了多次团队培训，总部和各地管理者共同学习，以提升团队管理能力。李宁作为广西省总，在参加培训后，分享了个人心得体会。面对企业如何实施精细化管理的挑战，关键在于提升团队意识与技能，使管理措施真正落地。
张丽俊《一个好的HR应该做什么事情》要点整理
HR是老板的事情，是CEO的事情，是业务主管的事情。每天第一件事情，想想我们的人。想想我们的新人，想想我们的制度是否能取到激励作用。想业务前，想想我们的人。人力资源是CEO的第一要务。首先你应该是CHO、再是CFO、然后才是首先业务官。文化的传承 如何将公司文化总结提炼之后，用什么好的机制传递下去。
这里张丽俊老师讲了一个她的小故事，她在阿里从基层员工刚走上管理岗位时的小故事。
