校本课程开发的基本步骤是什么?
组建校本课程开发队伍 校本课程开发队伍应包括学校内部人员与学校外部人员。情境和需要分析 只有对各种校内外的情境和需要进行科学、充分的了解和分析,才能开发出适合本学校的课程。拟定目标 应先明确学校的教育目标,这样才能为校本课程的建设与发展指明方向和提供依据。
校本课程的开发是学校管理的重要组成部分,必须注意正规化、规范化、系统性和科学性。校本课程开发程序的4个阶段:(1)需要评估。这是设计校本课程时首先必须要做的研究性工作。主要涉及明晰学校的具体培养目标,评估学生的发展需要,评估学校及社区发展的需要,分析学校与社区的课程资源等等。(2)确定目标。
小学校本课程开发的基本步骤如下:第一步,学习培训,转变观念。上自校长,下至教师,人人参与学习,了解新课程理念,明确新课程培养目标,理解校本课程的概念及开发校本课程的意义。第二步,需要评估,寻找依据。评估需要是设计校本课程时首先必须要做的研究性工作。
什么是校本课程开发?如何开发校本课程?
以学生为本,以学校为基地,以教师为主体,以专家为指导,因材施教,因地制宜开发旨在发展学生个性特长的、多样的、可供学生选择的课程。校本课程,如研究型课程、自愿报名开设的体育课选修(乒乓球、篮球等)、象该校请外籍教师开设的口语课等其实都是校本课程。
校本课程开发:指学校为了达到教育目的或解决学校的教育问题,依据学校自身的性质、特点、条件以及可以利用和开发的资源,由学校教育人员与校外团体或个人合作开展的课程开发活动。校本课程开发是促进教师专业发展的又一条重要途径,因为校本课程开发不仅对教师提出了新的要求,还为教师的专业发展提供了可能性。
校本课程开发是指学校为了达到教育目的或解决学校的教育问题,依据学校自身的性质、特点、条件以及可以利用和开发的资源,由学校教育人员与校外团体或个人合作开展的课程开发活动。
校本课程开发,是学校为实现教育目标或解决教育问题,依据学校自身的性质、特点及可利用的资源,由校内教育人员与校外团体或个人合作开展的课程开发活动。这一活动不仅对教师提出了新要求,也为教师的专业发展提供了可能,成为促进教师专业成长的重要路径。校本课程开发具有多重特点。
校本课程是指由学校自主决定的课程,它的开发主体是教师,其相关内容如下:教师可以与专家合作,但不是专家编写教材,由教师使用。教师开发课程的模式是实践—评估—开发,教师在实践中,对自己所面对的情景进行分析,对学生的需要做出评估,确定目标,选择与组织内容,决定实施与评价的方式。
校本课程开发包括这样的步骤:建立组织——领导和组织开发工作,让一部分教师率先参与研究和准备。动员——对全校教师进行共同组织,让课程开发成为所有人的事业。形成核心价值——在学校层面表达教育者的核心教育理念,解决“为什么”的问题。
校本课程开发方案
1、校本课程开发方案主要包括以下几个方面:背景与目标 背景:随着教育改革的深入,全国统一课程方案难以满足地方、学校、学生与教师之间的差异。基础教育课程改革提出三级课程管理,以增强适应性。 目标:旨在满足社区、学校、学生的差异,充分利用资源,提供多样化的选择。
2、为进一步贯彻实施《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部《基础教育课程改革纲要》精神,积极开发适合本地区、本校实际的校本课程,引领学生快乐学习、健康而又全面的发展,特制定本实施方案。
3、校本课程开发方案1 指导思想 坚持“促进学生全面发展”的指导方针,满足学生运动技能,艺体素质,心理素质和社会适应能力发展的需要,促进学生个性的健康发展,塑造健全的人格,形成有利于促进学生健康成长的校园特色文化,为学生终身发展奠定基础。
4、课程开发途径与程序 遵循选用、改编、新编三种途径。 开发程序包括建立领导机构、进行需要评估、确定目标、组织与实施、评价等五个阶段。评价体系 分为学校评价、教师评价和学生评价。 学校定期评估校本课程开发方案。 教师评价注重教学计划、进度、教案、学生作品等。
5、校本课程规划方案主要包括以下几点:核心理念:以“以人为本,和谐发展”的理念为核心,旨在通过校本课程培养学生的广泛兴趣爱好,发展个性特长,为终身发展奠定基础。实施目标分类:学科素养类:包括经典诵读、英语口语、习作、数学思维等,旨在提高人文素养,感受中华经典和英语情境的魅力。
6、以“以人为本,和谐发展”的理念为核心,我校开发了一系列校本课程。旨在弥补国家课程和地方课程的不足,通过课程学习培养学生的广泛兴趣爱好,发展个性特长。最终目标是使学生初步形成健全的人格和个性,为终身发展奠定基础。校本课程实施目标分为三类:学科素养类、生活技能类、艺体技能类。
如何开发校本课程
需要评估。这是设计校本课程时首先必须要做的研究性工作。主要涉及明晰学校的具体培养目标,评估学生的发展需要,评估学校及社区发展的需要,分析学校与社区的课程资源等等。(2)确定目标。这是学校对校本课程所作出的价值定位。
只有对各种校内外的情境和需要进行科学、充分的了解和分析,才能开发出适合本学校的课程。拟定目标 应先明确学校的教育目标,这样才能为校本课程的建设与发展指明方向和提供依据。设计方案 目标制定好后,就要进行课程编制。
需求分析、课程目标制定、课程内容设计、教材开发和选用。需求分析是了解学生的需求,包括学科知识需求、兴趣爱好以及学校特色等方面的情况,可以通过教师会议、学生问卷调查、家长意见反馈等方式,收集相关信息。
学校课程的研究应在遵循教育规律的普遍性的前提下,研究本校教育的个性 色彩和学牛群体的特点,努力创建学校的名牌特色课程。
校本课程开发包括这样的步骤:建立组织——领导和组织开发工作,让一部分教师率先参与研究和准备。动员——对全校教师进行共同组织,让课程开发成为所有人的事业。形成核心价值——在学校层面表达教育者的核心教育理念,解决“为什么”的问题。