卓越经营《卓越经营》培训音像
张老师在《人力财智全攻略》系列课程中，以管理思维引导企业经营，以犀利的洞察力揭示人力资源管理的核心问题。他的《卓越经营》课程大纲涵盖了多个主题，如企业成功的策略、提升人力资源效能的方法、权责和报酬的平衡、领导素质的新理解，以及通过职务说明书和绩效考评进行人力成本控制等实战技巧。
卓越经营模式是一套完整企业运营体系，它包含战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统、支持系统五大部分，五大部分缺一不可，互相支撑，形成一个严密的体系，能够帮助企业100%达成目标，最终实现跨越式发展。 卓越经营模式来自于“现代管理之父”彼得德鲁克的管理思想。
通过在洪生老师的卓越经营管理实战课程中，我学习到，对员工的管理有8大步骤。首先，管理在大方向上要有目标，要让员工对公司目标有充分的了解学习。确立目标后，还需要制定策略，从不同的策略达到最终实现目标的结果。制定了策略还需要具体做好每个策略的计划，包括在时间上、完成度上的具体计划。
卓越经营模式是基于“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理学理论，通过麦肯锡公司成功实践于世界财富500强的80%企业。该模式自上世纪90年代引入中国，经过洪生教授及其团队17年的实践，成功应用于38个行业，124家公司，实现了100%的成功案例。
目前，我国经济已进入高度竞争的市场经济环境，众多国际巨头纷纷参与，我国企业面临着严峻的挑战。然而，与顶级企业相比，我国企业在组织能力上仍有提升空间。本书作者，一位有着丰富实战经验和管理咨询专业知识的专家，以亲身经历和专业知识，为寻求卓越经营之道的读者提供了富有洞见的解答和指导。
邢峥课程大纲
邢峥课程大纲旨在帮助财务部门经理提升专业素养，应对企业经济活动的核心地位。
合肥市出租车服务资格证如何办理(程序)
合肥市办理出租车从业资格证的时限为20个工作日。整个办理流程包括以下几个步骤：申请与审核：申请者需要满足基本条件并提交相关证件进行审核，这个过程需要一定的时间来核对申请者的资质和资料。职业培训：申请者需要接受职业培训，完成规定的课程和课时。
合肥办理出租车从业资格证的要求如下：基本条件：持有有效驾驶证：申请者需要持有有效的C1驾照。无重大交通事故记录：在过去的三年里没有发生过严重的交通事故。证书获取途径：可通过如新亚、八平安驾校等官方机构注册《出租汽车从业资格证》。
申请受理：（1）申请营运驾驶员从业资格证，应先在具有营运驾驶员职业培训资格的机构报名参加职业培训。（2）申请条件：申请人必须持有机动车驾驶证和非专业驾驶员培训合格证。
机动车驾驶证及复印件；有关部门或者单位出具的近3年内无重大以上且负同等以上责任的交通事故记录证明；身份证明及复印件。
这些证件确保驾驶员具备从事出租车服务所需的专业知识、技能和道德标准。值得注意的是，办理出租车运营资格通常没有指定的政府部门。在合肥市，由于地方政府不发放新的营运资格证，因此直接办理可能较为困难。在这种情况下，可能需要通过合法渠道，如参加政府组织的考试并通过后，才能取得营运资格。
可在合肥市交通技校事业单位部门办理。办理地点为地址：合肥市金寨路248号6楼（交通大厦）。办理所需材料包括： 身份证原件及复印件； 驾驶证原件及复印件； 近期三张2寸蓝底彩色照片。请学员自带银联卡，刷卡缴费。
如何打造坚实的基层团队
培养基层员工计划与执行的习惯是提升团队整体执行力的关键。课程将讨论如何让员工在工作中善于计划和执行，以及如何利用执行计划的过程来提升员工的能力。在打造坚实基层团队的过程中，基层主管的角色至关重要。他们不仅需要谨慎选择合适的员工，还需要在合理的范围内对员工提出要求，并给予必要的支持和关怀。
确立共同目标：团队如同个体，需要明确的目标和动力，这是团队存在的基础。没有明确的目标，团队将缺乏凝聚力，成员可能会各自为战。因此，基层团队必须制定出清晰且可执行的目标。 强化领导团队：要实现目标，必须打造两支关键队伍。
了解基层员工应完成的任务 掌握提升基层员工计划与执行能力的方法 学习构建坚实基层团队的关键要素和技巧 讲师介绍：曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长。
基层人员扮演的角色应该是坚实可靠、规矩守法的企业生产者。在未来的很长一段时间内，尤其是试用期，应当尽快熟悉并落实企业文化，遵循公司的制度与行为规范，做好自己当前的任务，即认真学习员工手册，这样才能有效地做到“规矩守法”，尽早融入这个环境中。不乱讲话，有疑惑及时提出，避免遇到事情时出错。
