赋能于人——内训师的课程开发与设计
1、企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣，内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师目前都已经掌握了基本的演绎与呈现技巧，但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程，课程质量很难保证，对于内训师来讲，系统掌握课程开发和设计能力更是至关重要。
2、在内训师赋能进阶项目中，我们首先关注的是项目收益。具体而言，内训师能够通过课程萃取开发，将各岗位的规范流程梳理为标准课程。这不仅有助于提升培训效率，还能促进组织成长路径的构建，为企业的长远发展奠定坚实的基础。在执行阶段，内训师队伍的建设将分为四个关键阶段。
3、课程完善：课程开发有助于经销商建立完善的培训体系；有助于销售团队成员发现问题并提升能力；有助于内训师拓展知识面，提升 逻辑思维 能力。
4、其次，要设法提高自身的讲授水平。作为企业内训师毕竟不是职业讲师，他们之中极少会有与生俱来的培训师天份，这就需要内训师从下面几个方面入手，通过学习和经验积累不断提高自身的培训教学水平。
内训课程《专业讲标策略与技巧》
了解解决方案销售的特点和客户购买心理，更好地把握讲标策略。 充分了解招标文件的核心需求，熟悉投标方案各部分要点阐述，能够详尽解答评委提出的问题。 掌握具有说服力的讲标内容设计方法，确保每一句话都直击评委心坎。
课程时长为1天，内容涵盖基本演讲技巧、方案销售特点、组织客户购买心理分析、投标文件与投标方案解读、专业讲标内容设计、PPt内容呈现技巧等。通过本课程，参与者将获得系统性的讲标策略与技巧指导，从而在讲标环节中脱颖而出，提升项目中标成功率。
他服务过的客户涵盖了众多行业，包括总裁班、大学、政府、协会、机械、制造、通信政企、烟草、电力、建筑、地产、银行对公、金融保险、以及其他知名企业。黄老师以其专业能力、实战经验、培训技巧以及丰富的行业资源，深受客户与学员的高度评价。
培训前必须准备课程大纲、讲义和课件,为什么?
课前作业或调查问卷。这个根据培训计划或课程/讲师的需要，有时候也需要在培训前让学员提前做好并上交。这主要是为了让学员带着目的和问题来学，方便讲师抓住重点或有针对性地穿插一些实际案例来讲，以提升培训效果。我们公司一些优秀的内部讲师或是外请培训老师来做内训时会要求做这个。课后测试题及参考答案。
讲义是讲师讲课时的思路和资料，它通常包含了教学大纲、知识点、案例分析等内容，是教师准备课程的重要依据。课件则是辅助教学的工具，它是为了让讲义内容更加生动、直观而设计的。课件通常包含了幻灯片、动画、图片、视频等多种形式，用于增强教学效果。
培训材料是企业用于提升员工技能、知识和态度的重要工具，涵盖了多种形式的内容，如课程教材、学习手册及讲义等。具体而言，培训材料通常包含课程大纲、教材、讲义以及练习题。这些材料能够帮助员工更好地理解和掌握所需的知识和技能。
开办培训班前，需全面准备，确保成功。首先，进行市场调研，了解目标学员需求、竞争对手情况与行业趋势，这能帮助确定培训班定位及课程内容。其次，设计课程体系。基于调研结果，设计符合市场需求的课程，包括大纲、目标、方法与评估，确保课程实用前瞻。
讲义：是老师为讲课而编写的教材，主要用于记录老师在课堂上讲授的新知识、新观点，可以作为学生的笔记使用。课件：是根据教学大纲的要求，经过多个教学环节设计而制作的课程软件，主要用于辅助教学，增强学生的学习兴趣和理解能力。
法考备考需要准备的复习资料主要包括：考试大纲：这是法考的官方指导文件，了解大纲内容有助于制定学习计划，明确复习方向。辅导用书：根据个人学习情况和所听课程选择，确保所选书籍涵盖大纲要求的考试内容。课程讲义：与所选法考培训机构课程配套，有助于深入理解课程内容。
曾子涵老师《四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升》_百度...
课程《四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升》专为内训师设计，采用系统化、专业、实际和持续培训模式，结合多种教学方法和情境模拟，确保学以致用、用以促学。重点提升实效性能力，确保课程内容与企业需求紧密结合。课程收益包括：灵活运用课程开发与设计方法、工具与表单。掌握课程开发逻辑，独立设计高质量课程。
企业培训包括哪些内容?
技能与态度培训：对员工进行技能培训，使其具备按计划、按流程、按标准操作的能力；同时重视态度培训，培养员工的敬业精神、团队合作意识以及正确的价值观。1 职业化精神与自我价值实现：引导员工建立正确的人生观和价值观，塑造职业化精神，帮助员工实现自我价值，实现企业和员工的共同成长。
企业培训的内容主要包括以下几个方面： 技能培训 技能培训是企业培训的核心内容之一。这包括员工岗位技能的提升，以及跨岗位的技能转移。企业会针对不同的岗位需求，设计相应的培训课程，使员工能够熟练掌握与工作相关的技术和知识。
企业培训内容主要包括岗位培训、领导力培训、软技能培训、新员工培训、职业发展培训以及安全培训等。岗位培训：针对不同岗位的员工提供与特定岗位相关的技能和知识培训，旨在提高员工的工作能力和绩效。
企业培训不仅能够提高员工的个人能力和工作绩效，还能推动企业持续发展。市场上常见的企业培训形式包括企业内训、企业公开课以及网络远程授课等。
企业培训包括多个方面和层次，主要涉及以下内容：明确答案： 技能培训。 领导力及团队管理培训。 沟通与协作培训。 健康与安全培训。 行业知识及最新趋势培训。详细解释： 技能培训：这是企业培训的基础内容之一，主要涵盖员工岗位相关的技术和操作技能的培训。
企业培训内容主要包括以下几个方面： 技能培训 技能培训是企业培训的核心内容之一。无论是新员工还是老员工，都需要定期接受相关技能的培训，以确保其能够胜任工作岗位。这些技能包括基础操作技能、专业领域内的高级技能以及跨部门的协作技能等。
企业培训课程有哪些
1、企业培训具体课程包括： 职业技能培训课程 职业技能培训课程是企业培训的核心内容之一。这类课程主要针对员工的具体职位和职责，提供与工作内容密切相关的技能和知识培训。例如，销售技巧培训、项目管理培训、技术操作培训等。这些课程旨在提高员工的工作效率和业务能力，从而提升企业的整体运营水平。
2、企业培训课程主要包括以下几大类： 职业技能培训 内容解释：职业技能培训是为了提高员工在特定工作岗位上的技能水平，包括专业技术、操作能力和业务流程等。这是针对员工实际工作需求而进行的培训，有助于提高工作效率及团队整体表现。此类培训涵盖广泛的课程内容，如市场营销技能、生产技术、项目管理等。
3、企业管理培训的课程主要包括以下几大门类：战略管理类培训课程 企业战略分析：培养管理者对企业内外部环境的分析能力。 战略规划方法：教授如何制定有效的企业战略。 战略决策与风险管理：提升管理者在战略决策中的风险管理能力。领导力与团队管理培训课程 领导力培养：增强管理者的领导魅力和影响力。
4、企业培训课程主要包括以下几类：基础礼仪：这类课程旨在提升员工的职业形象和社交能力，包括商务礼仪、沟通技巧、职场着装规范等。员工心态：主要关注员工的心理状态和职业素养，如团队合作精神、职业发展规划、压力管理等，旨在培养员工的积极心态和职业素养。
5、企业员工培训课程主要包括以下几个方面： 新员工入职培训：新员工需熟悉公司管理制度，如考勤、财务、人力资源等各项规章制度，明确岗位职责和工作流程。 商务培训：涉及商务礼仪等方面的培训，以提升员工在商务场合的综合素质。
